• Philipp Sauber

Strategic Planning and Execution

Nachdem sich die letzten Kurse um die Analyse und die Entwicklung von strategischen Stossrichtungen gedreht haben, ging's bei diesem Kurs vor allem um die Umsetzung und Implementierung einer Geschäftsstrategie.


Nebst einem Strategic Tool Kid hat mich das 4A Model interessiert, welches Ressourcen und den Energieeinsatz über folgende 4 Elemente beschreibt:

  • Alignment

  • Agility

  • Architecture

  • Ability




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